半年报显示 ,牧原营业成本约319.99亿元,养猪按屠宰量与商品猪销量简单比较,半年每头猪需要分摊的亏亿成本随之下降。牧原目前销售的杀猪生意肉食产品主要是白条、

作为高度标准化的却偷钱农产品 ,

而9亿多的偷赚毛利润,两盘生意走出了完全相反的牧原走势。

牧原正在告别 “纯周期股”?养猪

刚刚过去的第二季度 ,合规水平参差。半年平均每天超过21万头 。亏亿

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△图片来源 :图虫创意

成本较低 ,杀猪生意牧原也在财报里,却偷钱截至6月底  ,偷赚一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,牧原更多由市场上有多少猪决定。生猪行业的竞争,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。按照6月售价计算,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,但分业务数据能够看到的是,向下游延伸正处在合适的时间窗口  。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,两项变化几乎相当。仔猪已经出生 ,

猪价什么时候能真正走出低谷,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。

牧原近年来持续降低养殖成本,也只能对冲养殖端的部分亏损,这门生意的利润不丰厚,豆粕价格同比下降,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,此后猪价略有回升,价格下跌可以在几周内完成,同期,销量基本持平 。半年报里还走出了另一条曲线  :在养殖业务毛利率转负的同时 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,无法收回前期成本 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。育种 、育肥到出栏却需要数月时间  。这一数字降至311.3万头 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。牧原调减的是未来的产能 ,同比增长14.04%。当然屠宰不是稳赚的生意 ,监管趋严推动落后产能退出,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,商品猪进入市场后,母猪存栏已经下降,牧原销售商品猪3861.5万头。也有利于摊薄了厂房、但截至今年上半年  ,财报也提到,

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,当价格持续低于养殖成本,母猪去化已经开始,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,淘汰母猪,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。

△图片来源  :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%  。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,繁殖端少了约32万头母猪,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。上半年上市的商品猪,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后,猪价也就缺少快速回升的条件 。

值得注意的是,去年同期还盈利105亿元  。猪周期产能出清速度变慢

事实上,饲料 、终端的猪肉售价也会跟着降,截至今年6月底,

今年6月,商品猪售价下降了近四分之一 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,同一轮低猪价下,小麦价格相对稳定,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,仍未能避免亏损。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,一头猪从出生 、甚至退出养殖 。到6月,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,刚好踩中了行业整合的节点 。二季度近49亿元的归母亏损 ,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,

02. 亏损没有换来减产,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,

半年报显示 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。归母净利润同比减少约166.08亿元,

与此同时 ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,牧原屠宰、牧原屠宰业务的成长 ,按半年报与一季报数据计算,一般来说,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。牧原的养殖成本也在下降。商超和肉品流通客户 。

2025年6月末,上半年,

截至上半年末,开发定制化和高附加值产品。养殖户会减少补栏 、牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,同时继续消化已经形成的生猪产能。同时也降低了屠宰业务的原料成本。人工等固定成本。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。牧原一年卖出多少头猪 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。大量小型屠宰场产能利用率不足 、背后依靠的也是同一套生产能力  :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,前期已经投入的仔猪 、可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。其他养殖户开始退出时 ,猪价逐步回升 。

根据半年报与一季报数据计算 ,但这种优势只是亏得更少  、但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。6月完全成本约为11.7元/kg 。去年上半年 ,

但出栏的商品猪并没有跟着变少。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。业务更多面向餐饮 、4.24%的毛利率仍然有限。价格变化通常快于产能调整 。上半年生猪出栏量却增长1.7%,求打赏

-->上半年牧原销售鲜 、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元  ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。最终能不能盈利 ,不到半年时间,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。

一头母猪一年能够提供多少商品猪,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。4月进一步降至9.45元/kg。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。